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        建設集團傳達陜煤集團半年工作會精神并召開2023年上半年經濟運行分析會

        時間:2023-07-20  單位(部門):黨委工作部  來源:黨委工作部  作者:宋陽麗  點擊:載入中...

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        7月19日上午,建設集團召開2023年上半年經濟運行分析會,重點傳達學習陜煤集團2023年半年工作會議精神,系統總結建設集團上半年生產經營情況,客觀分析當前面臨的形勢和壓力,安排部署下半年各項工作,動員公司上下進一步統一思想、堅定信心、鼓足干勁,扎實做好下階段工作,確保完成全年各項目標任務。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        最新數據獲悉,上半年,建設集團經營發展呈現出穩中有進、進中提質的良好態勢,較好完成營收、利潤、市場開發等主要經營指標,實現了時間任務“雙過半”目標。其中,實現營業收入50.33億元,較上年同期增長1.3%,完成陜煤集團下達年營收的53%;利潤較上年同期增長2.8%,完成陜煤集團下達年利潤的60.8%;承攬工程528項,中標金額65.74億元,較上年同期增長24.8%。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        陜煤集團總經理助理,建設集團黨委書記、董事長寧興剛在會上學習傳達了陜煤集團新一屆領導班子對陜煤集團未來的發展定位和工作思路,指出陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團2023年半年工作會上所作的報告思路清晰,既高屋建瓴,又有扎實可行的路徑和措施,要求各單位切實把思想統一到陜煤集團新發展思路上來,把行動統一到陜煤集團各項工作部署上來。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        結合建設集團新階段下的新形勢和新任務,要求各單位深入理解和把握新發展格局戰略部署的實踐要求,全力以赴抓好以安全為前提的各項基礎工作。同時,結合建設集團近年來在項目承攬、工程結決算、債權清收、涉訴案件和歷史遺留問題等方面存在的問題,重點圍繞如何加強規范經營和風險防范工作談了幾點意見建議。他指出,建設集團目前的基礎管理水平仍然不高,內控水平還跟不上高質量發展需要,合規經營能力還停留在初級階段,在風險識別、風險應對、內控整改、管理提升的工作鏈條還沒有完全形成。就如何抓好風險防范工作,他強調指出,一要著力防范化解資金風險。要筑牢風險防控體系,著眼風險評估、檢測、預警、報告、處置的全流程,實現重大風險早防控;二要著力防范化解決策風險。要堅持問題導向,把防范化解風險挑戰擺在突出位置,打好防范化解重大風險的主動仗;三要著力防范化解安全環保風險。要加強重要時段,尤其是陜煤集團新老班子交替這一關鍵時期的安全防范工作,為公司持續發展營造良好氛圍;四要著力防范化解負面輿情及負面消息風險。要加強新時代網絡輿情風險研判及應對處置能力,有效化解負面輿情危機;五要著力防范化解穩定風險。要持續用力做好信訪維穩工作,切實把各類不穩定因素消滅在萌芽狀態;六要著力防范化解廉潔風險。要緊盯項目管理、成本管控等“關鍵點”,持續加強領導干部隊伍廉政建設。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        最后,他強調指出,高質量發展是規范經營、風險可控的發展,是推動企業行穩致遠的發展,要結合下半年工作安排,圍繞主題教育和系列問題整改各項工作部署,以及“三個年”提升活動要求,融會貫通抓落實。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        黨委副書記、總經理王明智傳達學習了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪,黨委副書記、總經理趙福堂在陜煤集團2022年度目標責任考核表彰大會上的講話精神及工作要求,并重點傳達了關于落實“八個聚焦”的工作部署。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        圍繞陜煤集團半年工作會精神,王明智總結分析了建設集團上半年經濟運行態勢,客觀剖析了目前存在的問題,并就下半年各項工作提出要求。他指出,建設集團上半年發展取得了較好成效,但還存在一些問題,要正確認識規模增速放緩、安全管理基礎不牢、現金流緊張、市場開發不精準、發展不平衡等問題,做到揚優勢、補短板、控風險。針對下半年工作,他提出要在七方面持續發力。一要在穩增長上全力以赴。要緊盯目標任務、重點項目、重點任務,在確保安全生產的前提下,奮力沖刺全年目標任務,順利完成穩增長目標。二要在做深做透市場開發上持續發力。要努力保持上半年市場開發內外齊頭并進的良好態勢,繼續在“拓”和“穩”上下功夫,進一步做深、做透、做實市場開發。三要在確保安全生產上竭盡全力。要深刻認識做好安全生產工作的極端重要性,著力抓好安全主體責任落實、雙重預防機制運行、重大隱患預防等重點工作。四要在提升發展質量上精準發力。要不斷強化成本管控理念,提高成本管理與控制能力,實現降本增效。五要在加快債權清收上不遺余力。要繼續堅持“結算先行、財務牽頭、多方協調、法律兜底”的清收原則,加快工程結決算。六要在合規管理上有效發力。要增強底線思維和風險意識,提高防范化解重大風險能力。七要在抓黨建促經營上齊心合力。要堅持以黨的政治建設為統領,以高質量黨建推動高質量發展。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        總會計師、財務總監贠公法對上半年經濟指標、經濟運行情況進行了分析,并對下半年經營工作進行了安排部署;總法律顧問、企業管理部部長馬剛虎通報了2022年度所屬各單位目標責任考核情況,2023年上半年匯報評議結果。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        會上,銅煤公司、渭南分公司、煤礦運營分公司、榆林公司、機電安裝公司、礦建二公司、咸陽分公司、礦建三公司、內蒙古分公司、設備租賃中心、川耀(空港)公司、大秦置業公司、智慧泊車公司和市場開發公司14家單位分別圍繞上半年經營指標完成情況、重點工作完成情況、工作亮點、存在的困難和問題及下步工作措施五方面內容進行匯報。各分管領導現場點評,對各單位上半年取得的成績給予肯定,指出工作中存在的不足,并針對存在問題提出意見建議。匯報結束后,采用“網絡測評”方式,對14家單位進行線上打分。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        此次會議采取“現場+視頻”方式舉行,設西安主會場,另設8個分會場。公司領導班子成員、準高級管理人員、總部各部門負責人,所屬各單位黨政主要負責人、經營副總、財務部長及職工代表參加會議。Hp1陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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